О Компании

 

развитие компании

  • Прошлое
  • Настоящее
  • Будущее
  • Компания была создана в 2003 году. Ее основу составила команда опытных и высококвалифицированных специалистов в области управленческого консалтинга. Основным направлением деятельности компании на тот момент было участие в реструктуризации РАО ЕЭС России и реализация связанных с ней проектов по оптимизации блоков системы управления: бизнес-процессы, управление персоналом, система бюджетирования. Коллектив, занимающийся внедрением IBM Maximo, был выделен в самостоятельное предприятие, было принято решение, что для усиления конкурентных преимуществ необходимо развивать компетенции в области управления фондами и активами.

    С 2003 по 2008 год компания «Современные системы управления» успешно реализовала проект внедрения информационной системы на базе комплекса программного обеспечения «Maximo 5.2» для управления производственными активами и фондами на всех объектах управления УК «ВоГЭК», а также привлекла новых клиентов. Выбор был обусловлен требованиями новой экономической реальности, в которой важным вопросом для менеджеров фондоемких предприятий стала модернизация, а зачастую и выстраивание с нуля систем управления фондами и активами.

    С 2008 по 2011 год были успешно реализованы несколько совместных масштабных проектов по управлению фондами и активами предприятий совместно со стратегическим партнером.

    С 2011 года по настоящее время, проектная команда занимающейся с 2003 года внедрением IBM Maximo, вновь сконцентрирована и успешно функционирует в компании «Современные системы управления».

  • Сегодня основным направлением деятельности компании является оказание услуг в сфере управленческого консалтинга и информационных технологий для крупных промышленных организаций и предприятий топливно-энергетического комплекса.

    Компания специализируется на построении систем управления фондами и активами предприятий, оптимизации жизненного цикла активов с точки зрения их надежной, безопасной эксплуатации и снижения производственных и экономических рисков.

    Предлагаемые компанией решения основаны на следующих основных методологиях и мировых практиках:

    • ЕАМ – Enterprise Asset Management: Управление фондами и активами предприятия;
    • RCM – Reliability-Centered Maintenance: Управление надежностью активов и обслуживанием по состоянию;
    • AIM – Asset Investment Management: Управление инвестициями в производственные активы.

    Профессиональной командой сотрудников компании была выполнена и выполняется большая работа по адаптации данных методик под требования российского законодательства и особенности эксплуатации оборудования. В результате исследования рынка, всестороннего анализа и апробации информационных систем, позволяющих применить данные практики, наши сотрудники пришли к выводу, что оптимальными из них являются следующие решения:

    • IBM Maximo Asset Management
    • Ivara EXP
    • CopperLeaf C55
    • BI решения
  • На основе полученного опыта компания планирует построить Центр компетенций — Центр сбора, систематизации, распространения и приумножения знаний и эффективных практик, которые связаны с созданием и развитием систем управления производственными активами предприятия.

    Центр компетенций предоставляет пользователям продукты:

    1. Поддержка и консалтинг
    • Техническая и функциональная поддержка компаний и проектов;
    • Консалтинг в части развития систем и лицензирования;
    • Консалтинг по методологии ЕАМ, компонентам ИС и управлению проектами;
    • Аудит систем;
    • Экспертиза проектных решений;
    • Утилизация результатов проектов;
    • Обеспечение работы базы знаний.
    2. R&D (исследования и разработки)
    • Развитие продуктов под текущие или перспективные потребности;
    • Разработка стандартов и шаблонов;
    • Обзор информационных источников вендоров;
    • Локализация материалов вендоров;
    • Исследование потенциальных продуктов;
    • Участие во внешних конференциях и других мероприятиях;
    • Сбор лучшего опыта.
    3. Учебный центр
    • Обучение и сертификация персонала заказчиков, частных лиц и персонала ССУ;
    • Разработка программ обучения пользователей и сотрудников ССУ;
    • Подготовка и распространение информационных материалов;
    • Обучение и сертификация персонала ЦК.
    4. Маркетинг
    • Коммуникационная площадка;
    • Подготовка маркетинговых материалов;
    • Проведение презентаций;
    • Подготовка и организация референс визитов;
    • Организация информационных мероприятий для будущих пользователей;
    • Выявление потребностей рынка.

МЕТОДОЛОГИЯ УПРАВЛЕНИЯ

Персоналом компании освоены и успешно применяются при решении поставленных задач на практике современные высокоэффективные методологии и информационные системы для их автоматизации.

  • Теория Ограничения Систем

    ТОС — (Теория Ограничения Систем) методология, в основе которой лежит нахождение и управление ключевым ограничением системы, которое предопределяет успех и эффективность всей системы в целом.

     
  • Системная инженерия

    Системная инженерия — междисциплинарный подход, охватывающий все технические усилия по развитию и верификации интегрированного и сбалансированного в жизненном цикле множества системных решений, которые удовлетворяют потребности заказчика.

  • Enterprise Asset Management (EAM)

    ЕАМ – Enterprise Asset Management (Управление фондами и активами предприятия) – методология, представляющая собой совокупность подходов к организации процессов техобслуживания, ремонта, технического перевооружения, реконструкции, и материально-технического обеспечения с целью оптимизации совокупной стоимости владения оборудованием, повышения надежности и эксплуатационной готовности

     
  • Reliability-Centered Maintenance (RCM)

    RCM — Reliability-Centered Maintenance (Управление надежностью активов и обслуживанием по состоянию) - методология, позволяющая определить, что должно быть сделано, чтобы гарантировать, что активы будут выполнять ту функцию, которая требуется их владельцам. Основным инструментом методологии RCM является RCM-анализ: систематический процесс, основным результатом которого является разработка программы надежности по каждому из активов.

     
    RCM-анализ НА ПРИМЕРЕ ОБРАБОТКИ
    ДАННЫХ ПОСЛЕ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА
    Скачать 0,7 mb
     
  • Asset Investment Planning Management (AIPM)

    AIPM — Asset Investment Planning Management (Управление планированием инвестиций в производственные активы) – методология, обеспечивающая реализацию принципов стандарта PAS 55 в части всех принимаемых в отношении активов решений. Методология AIPM основана на принципах стандарта PAS 55 и обеспечивает оптимизацию инвестирования в активы на протяжении всего жизненного цикла активов.

     
 

Команда и возможности

  • 10 лет на рынке управленческого консалтинга и информационных технологий
  • более десятка реализованных крупных проектов по построению систем управления фондами и активами предприятий
  • адаптация лучших мировых методик под требования российского законодательства и особенностей эксплуатации оборудования
  • статус IBM Advanced Busines Partner


  • Партнеры

    Партнерами нашей компании являются ведущие мировые и российские компании ИТ-индустрии.
    Компания Современные системы управления совместно со своими партнерами готова предложить современные и надежные решения, позволяющие повысить эффективность бизнес-процессов и производительность активов.

  • IBM

    IBM – американская компания, которая является одним из крупнейших в мире производителей и поставщиков аппаратного и программного обеспечения.

    Специалисты нашей компании являются сертифицированными профессионалами по работе с группой программных продуктов IBM.

    Компания Современные системы управления является партнером IBM и успешно предоставляет своим клиентам современные комплексные решения.

  • Bentley System
    Компания Bentley является признанным мировым лидером в сфере предоставления комплексных программных продуктов для поддержки промышленной инфраструктуры, предназначенных для инженеров, архитекторов, специалистов по геоинформационным технологиям.
  • ELMA
    Компания ELMA – лидер отечественного рынка по внедрению систем управления бизнес-процессами. Компания существует на рынке более 10 лет и зарекомендовала себя как надежная и экспертная компания. Программные решения компании позволяют быстро определить слабые места в бизнес-процессах клиентов, а также проводить дальнейшее совершенствование повышая общую эффективность работы компании клиентов.
  • Галактика

    Компания «Современные системы управления» заключила партнерское соглашение с корпорацией «Галактика».

    Таким образом компания расширяет свои возможности в предоставлении своим клиентам разработки исключительно отечественных информационных систем класса «EAM». Партнерское соглашение дает компании «Современные системы управления» право на внедрение лучших информационных технологий для решения самых сложных задач современного предприятия.

    Основанная еще в 1987 году, корпорация «Галактика» успешно зарекомендовала себя на рынке отечественных вендоров уверенно конкурируя с мировыми лидерами ИТ-индустрии. Свою деятельность корпорация «Галактика» начала с разработки нескольких программных продуктов, сейчас «Галактика» создает целый комплекс информационных систем для решения современных бизнес-задач.

Продукты и решения

  • IBM Maximo Asset Management

    IBM Maximo Asset Management - это мощный инструмент, который позволяет автоматизировать все аспекты технического обслуживания, включая ведение истории по оборудованию, планирование профилактического обслуживания, оформление заявок на выполнение работ, резервирование необходимых ресурсов под работы – людских и материально-технических, формирование отчетности о выполненных работах.

     
  • Ivara EXP

    Ivara EXP – комплексное решение, предоставляющее в распоряжение пользователю полный контур инструментов обеспечения надежности оборудования: управление классификатором оборудования, проектами RCM-анализа, рисками и приоритезацией оборудования, оценкой и прогнозом состояния оборудования, планированием и отслеживанием технических воздействий.

  • CopperLeaf C55

    CopperLeaf C55 - комплексное решение, предоставляющее в распоряжение пользователю полный контур инструментов управления инвестированием в производственные активы: управление классификатором активов, управление стратегическими целями инвестирования в активы, рисками отказов активов, технико-экономическим обоснованием инвестиций в активы; моделированием и анализом долгосрочных сценариев инвестирования с учетом ограничений.

     
  • Мобильные системы

    CopperLeaf C55 - комплексное решение, предоставляющее в распоряжение пользователю полный контур инструментов управления инвестированием в производственные активы: управление классификатором активов, управление стратегическими целями инвестирования в активы, рисками отказов активов, технико-экономическим обоснованием инвестиций в активы; моделированием и анализом долгосрочных сценариев инвестирования с учетом ограничений.