О Компании

 

развитие компании

  • Прошлое
  • Настоящее
  • Будущее
  • Компания была создана в 2003 году. Ее основу составила команда опытных и высококвалифицированных специалистов в области управленческого консалтинга. Основным направлением деятельности компании на тот момент было участие в реструктуризации РАО ЕЭС России и реализация связанных с ней проектов по оптимизации блоков системы управления: бизнес-процессы, управление персоналом, система бюджетирования. Коллектив, занимающийся внедрением IBM Maximo, был выделен в самостоятельное предприятие, было принято решение, что для усиления конкурентных преимуществ необходимо развивать компетенции в области управления фондами и активами.

    С 2003 по 2008 год компания успешно реализовала проект внедрения информационной системы на базе комплекса программного обеспечения «Maximo 5.2» для управления производственными активами и фондами на всех объектах управления УК «ВоГЭК», а также привлекла новых клиентов. Выбор был обусловлен требованиями новой экономической реальности, в которой важным вопросом для менеджеров фондоемких предприятий стала модернизация, а зачастую и выстраивание с нуля систем управления фондами и активами.

    С 2008 по 2011 год были успешно реализованы несколько совместных масштабных проектов по управлению фондами и активами предприятий совместно со стратегическим партнером.

    С 2011 года по настоящее время, проектная команда занимающейся с 2003 года внедрением IBM Maximo, вновь сконцентрирована и успешно функционирует в компании.

  • Сегодня основным направлением деятельности компании является оказание услуг в сфере управленческого консалтинга и информационных технологий для крупных промышленных организаций и предприятий топливно-энергетического комплекса.

    Компания специализируется на построении систем управления фондами и активами предприятий, оптимизации жизненного цикла активов с точки зрения их надежной, безопасной эксплуатации и снижения производственных и экономических рисков.

    Предлагаемые компанией решения основаны на следующих основных методологиях и мировых практиках:

    • ЕАМ – Enterprise Asset Management: Управление фондами и активами предприятия;
    • RCM – Reliability-Centered Maintenance: Управление надежностью активов и обслуживанием по состоянию;
    • AIM – Asset Investment Management: Управление инвестициями в производственные активы.

    Профессиональной командой сотрудников компании была выполнена и выполняется большая работа по адаптации данных методик под требования российского законодательства и особенности эксплуатации оборудования. В результате исследования рынка, всестороннего анализа и апробации информационных систем, позволяющих применить данные практики, наши сотрудники пришли к выводу, что оптимальными из них являются следующие решения:

    • IBM Maximo Asset Management
    • Ivara EXP
    • CopperLeaf C55
    • BI решения
  • На основе полученного опыта компания планирует построить Центр компетенций — Центр сбора, систематизации, распространения и приумножения знаний и эффективных практик, которые связаны с созданием и развитием систем управления производственными активами предприятия.

    Центр компетенций предоставляет пользователям продукты:

    1. Поддержка и консалтинг
    • Техническая и функциональная поддержка компаний и проектов;
    • Консалтинг в части развития систем и лицензирования;
    • Консалтинг по методологии ЕАМ, компонентам ИС и управлению проектами;
    • Аудит систем;
    • Экспертиза проектных решений;
    • Утилизация результатов проектов;
    • Обеспечение работы базы знаний.
    2. R&D (исследования и разработки)
    • Развитие продуктов под текущие или перспективные потребности;
    • Разработка стандартов и шаблонов;
    • Обзор информационных источников вендоров;
    • Локализация материалов вендоров;
    • Исследование потенциальных продуктов;
    • Участие во внешних конференциях и других мероприятиях;
    • Сбор лучшего опыта.
    3. Учебный центр
    • Обучение и сертификация персонала заказчиков, частных лиц и персонала ССУ;
    • Разработка программ обучения пользователей и сотрудников ССУ;
    • Подготовка и распространение информационных материалов;
    • Обучение и сертификация персонала ЦК.
    4. Маркетинг
    • Коммуникационная площадка;
    • Подготовка маркетинговых материалов;
    • Проведение презентаций;
    • Подготовка и организация референс визитов;
    • Организация информационных мероприятий для будущих пользователей;
    • Выявление потребностей рынка.

МЕТОДОЛОГИЯ УПРАВЛЕНИЯ

Персоналом компании освоены и успешно применяются при решении поставленных задач на практике современные высокоэффективные методологии и информационные системы для их автоматизации.

  • Теория Ограничения Систем

    ТОС — (Теория Ограничения Систем) методология, в основе которой лежит нахождение и управление ключевым ограничением системы, которое предопределяет успех и эффективность всей системы в целом.

     
  • Системная инженерия

    Системная инженерия — междисциплинарный подход, охватывающий все технические усилия по развитию и верификации интегрированного и сбалансированного в жизненном цикле множества системных решений, которые удовлетворяют потребности заказчика.

  • Enterprise Asset Management (EAM)

    ЕАМ – Enterprise Asset Management (Управление фондами и активами предприятия) – методология, представляющая собой совокупность подходов к организации процессов техобслуживания, ремонта, технического перевооружения, реконструкции, и материально-технического обеспечения с целью оптимизации совокупной стоимости владения оборудованием, повышения надежности и эксплуатационной готовности

     
  • Reliability-Centered Maintenance (RCM)

    RCM — Reliability-Centered Maintenance (Управление надежностью активов и обслуживанием по состоянию) - методология, позволяющая определить, что должно быть сделано, чтобы гарантировать, что активы будут выполнять ту функцию, которая требуется их владельцам. Основным инструментом методологии RCM является RCM-анализ: систематический процесс, основным результатом которого является разработка программы надежности по каждому из активов.

     
    RCM-анализ НА ПРИМЕРЕ ОБРАБОТКИ
    ДАННЫХ ПОСЛЕ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА
    Скачать 0,7 mb
     
  • Asset Investment Planning Management (AIPM)

    AIPM — Asset Investment Planning Management (Управление планированием инвестиций в производственные активы) – методология, обеспечивающая реализацию принципов стандарта PAS 55 в части всех принимаемых в отношении активов решений. Методология AIPM основана на принципах стандарта PAS 55 и обеспечивает оптимизацию инвестирования в активы на протяжении всего жизненного цикла активов.

     
 

Команда и возможности

  • 10 лет на рынке управленческого консалтинга и информационных технологий
  • более десятка реализованных крупных проектов по построению систем управления фондами и активами предприятий
  • адаптация лучших мировых методик под требования российского законодательства и особенностей эксплуатации оборудования
  • статус IBM Advanced Busines Partner


  • Партнеры

    Партнерами нашей компании являются ведущие мировые и российские компании ИТ-индустрии.
    Компания совместно со своими партнерами готова предложить современные и надежные решения, позволяющие повысить эффективность бизнес-процессов и производительность активов.

  • IBM

    IBM – американская компания, которая является одним из крупнейших в мире производителей и поставщиков аппаратного и программного обеспечения.

    Специалисты нашей компании являются сертифицированными профессионалами по работе с группой программных продуктов IBM.

    Компания является партнером IBM и успешно предоставляет своим клиентам современные комплексные решения.

  • Bentley System
    Компания Bentley является признанным мировым лидером в сфере предоставления комплексных программных продуктов для поддержки промышленной инфраструктуры, предназначенных для инженеров, архитекторов, специалистов по геоинформационным технологиям.
  • ELMA
    Компания ELMA – лидер отечественного рынка по внедрению систем управления бизнес-процессами. Компания существует на рынке более 10 лет и зарекомендовала себя как надежная и экспертная компания. Программные решения компании позволяют быстро определить слабые места в бизнес-процессах клиентов, а также проводить дальнейшее совершенствование повышая общую эффективность работы компании клиентов.
  • Галактика

    Компания заключила партнерское соглашение с корпорацией «Галактика».

    Таким образом компания расширяет свои возможности в предоставлении своим клиентам разработки исключительно отечественных информационных систем класса «EAM». Партнерское соглашение дает компании право на внедрение лучших информационных технологий для решения самых сложных задач современного предприятия.

    Основанная еще в 1987 году, корпорация «Галактика» успешно зарекомендовала себя на рынке отечественных вендоров уверенно конкурируя с мировыми лидерами ИТ-индустрии. Свою деятельность корпорация «Галактика» начала с разработки нескольких программных продуктов, сейчас «Галактика» создает целый комплекс информационных систем для решения современных бизнес-задач.

Продукты и решения

  • IBM Maximo Asset Management

    IBM Maximo Asset Management - это мощный инструмент, который позволяет автоматизировать все аспекты технического обслуживания, включая ведение истории по оборудованию, планирование профилактического обслуживания, оформление заявок на выполнение работ, резервирование необходимых ресурсов под работы – людских и материально-технических, формирование отчетности о выполненных работах.

     
  • Ivara EXP

    Ivara EXP – комплексное решение, предоставляющее в распоряжение пользователю полный контур инструментов обеспечения надежности оборудования: управление классификатором оборудования, проектами RCM-анализа, рисками и приоритезацией оборудования, оценкой и прогнозом состояния оборудования, планированием и отслеживанием технических воздействий.

  • CopperLeaf C55

    CopperLeaf C55 - комплексное решение, предоставляющее в распоряжение пользователю полный контур инструментов управления инвестированием в производственные активы: управление классификатором активов, управление стратегическими целями инвестирования в активы, рисками отказов активов, технико-экономическим обоснованием инвестиций в активы; моделированием и анализом долгосрочных сценариев инвестирования с учетом ограничений.

     
  • Мобильные системы

    CopperLeaf C55 - комплексное решение, предоставляющее в распоряжение пользователю полный контур инструментов управления инвестированием в производственные активы: управление классификатором активов, управление стратегическими целями инвестирования в активы, рисками отказов активов, технико-экономическим обоснованием инвестиций в активы; моделированием и анализом долгосрочных сценариев инвестирования с учетом ограничений.